很多企業(yè)在參加福州拓展訓練時都在考慮一個問題，就是這個拓展活動能否達到想要的效果，參加完之后如何運用到實際工作中呢？公司出錢出力，希望團隊更有戰(zhàn)斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解決公司存在的一些問題。
回到工作崗位上把拓展過程中的圖片、影像資料等系統整理之后在內部進行展示；并把一些培訓中的重要理念，如：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”“團隊化不可能為可能”“熱情比感冒更容易傳染”等做成醒目的標語，以及在福州拓展訓練過程中的團隊建設資料，如包括各隊的隊名、隊訓、隊歌、隊徽等內容以海報等形式張貼上墻。通過諸如此類的展示活動耳濡目染，這樣可以有效強化參加訓練的學員保持狀態(tài)。
通過內部刊物，刊登學員心得體會和訓練精彩瞬間；通過演講比賽、征文、討論會等形式來深化福州拓展訓練的理念，這些活動可以很好的結合組織內部的實際狀況，把福州拓展訓練的理念延伸到實際工作中去。演講比賽、征文活動可以采取規(guī)定主題模式，比如“拓展訓練對現實工作的影響”，“團隊和個體的關系”，“責任帶給我們的思考”，“如何在工作中發(fā)揚拓展精神”等等為題。這樣就可以保證延伸過程中的方向和內容，同時也豐富了業(yè)余活動，營造組織內部的文化氛圍。
充分發(fā)揮各級部門的職權，做到各部門適當競爭和充分配合，共同推進培訓效果在工作中的深化延伸。購、產、銷、人、宣、后、團、工等部門都需從各自的職能角度出發(fā)，開展各種活動和競賽，發(fā)出各種倡議，提出各種口號，從而進一步延伸福州拓展訓練效果。
在企業(yè)中公開表揚拓展培訓中的優(yōu)秀隊員，并把拓展培訓中提倡的一些積極文化，設置成各種榮譽稱號，作為精神層面的獎勵措施，同時配合適當的物質獎勵。而且是要定期不定期地進行評比、獎勵，樹立正氣，當奠定下群眾基礎并形成一定氛圍之時一定要及時的將以上一些措施形成制度，只有這樣才能轉化為自己的企業(yè)文化！
福州拓展訓練的效果能否得到有效的延伸，有兩個因素要特別注意：一是這種延伸應該是自上而下的，要在企業(yè)中樹立傳承拓展精神的正氣，創(chuàng)造健康自由的環(huán)境和氛圍，防止一些消極言論和沒參加過福州拓展訓練的員工產生阻礙。
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